Daudzi darba devēji iebiedēšanu saistītu ar kaut ko lielu: atlaišanu, atstādināšanu, skaidru sodu. Tas ir precīzi visbiežākā kļūda. Iebiedēšana parasti ir smalka: darbinieks, kurš pēkšņi saņem mazāk patīkamus uzdevumus, novērtējums, kas ir nedaudz zemāks, vai kolēģis, kurš tiek izlaists paaugstinājuma laikā. Ja uzmanību pievērstiet tikai lielajiem, redzamajiem gadījumiem, jūs nokavēsiet signālus, kas parasti nāk daudz agrāk.
Šī kļūda reti rodas no neviļas. Informācijas apstrādes veicēji un vadītāji bieži nav apzinājušies, ka sniegta informācija, vai neviņi nesaista šo informāciju ar izmaiņām personu, kas sniedz informāciju, darba situācijā. Rezultātā iebiedēšana paliek nepamanīta līdz problēma kļūst lielāka, vai līdz personu, kas sniedz informāciju, pašai skaņo trauksmi.
Kādas formas var pieņemt iebiedēšana
Iebiedēšana ir plašāka par atlaišanu. Padomājiet par negatīvu darba laika maiņu, apmācības atteikšanu, izslēgšanu no konsultācijām, zemāku novērtējumu bez skaidra iemesla, vai vidi, kurā darbinieks tiek neoficiāli izslēgts. Arī netiešie signāli ir ietverti, piemēram, vadītājs, kurš personu, kas sniedz informāciju, pēkšņi stingri pārraudzīja nekā iepriekš.
Šīs formas ir grūti atpazīt, jo tās pašas par sevi bieži izskatās skaidrojamas. Zemāks novērtējums var būt pamatots, mainīts grafiks var būt organizatoriskam nolūkam. Problēma rodas, ja šādi lēmumi nejaušīgi sakrīt ar informācijas sniegšanas brīdi, neskaitot, ka tam tiek pievērsta uzmanība.
Kāpēc šī kļūda bieži tiek pieļauta
Informācijas apstrādes veicēji parasti fokusējas uz pašu informāciju: kas tika paziņots, kas ir iesaistīts, kādi ir turpmākie soļi. Personu, kas sniedz informāciju, stāvoklis pēc informācijas sniegšanas saņem mazāk uzmanības, īpaši, ja personu, kas sniedz informāciju, ir palikusi anonīma vai vairs nav tiešā loma turpmākajā procesā. Arī atdalīšana starp to, kurš apstrādā informāciju, un to, kurš ir atbildīgs par personāla lēmumiem, var nozīmēt, ka neviens neholda priekšstatu.
Turklāt, darba situācijas izmaiņa bieži tiek novērtēta atsevišķi, neatkarīgi no informācijas. Vadītājs, kurš maina grafiku, tajā brīdī parasti nedomā par informāciju, kas tika sniegta nedēļas iepriekš. Tieši šis laika intervāls padara grūtu redzēt sakarību, lai arī šī sakarība patiesībā pastāv.
Kā to novērst
Tas palīdz, ja nevienbiedēšanu neuztver kā vienkāršu pārbaudi, bet kā kaut ko, kam jūs pievērsiet uzmanību visā procedūras laikā: saņemšanas apstiprinājuma laikā, izmeklēšanas laikā un arī kādu laiku pēc informācijas slēgšanas. Reģistrējiet, kurš ir informēts par informācijas sniegšanu, un turiet šo apli pēc iespējas mazāku. Tādā veidā jūs samazinājat varbūtību, ka lēmumi par darba laiku, novērtējumiem vai uzdevumiem nejaušīgi sakrīt ar zināšanām par informācijas sniegšanu.
Fiksēts kontaktpunkts personai, kas sniedz informāciju, ir atbalstošs. Ja personai, kas sniedz informāciju, ir vieta, kur vērsties ar signālu, ka situācija mainās, tas nāk gaismā ātrāk nekā tad, ja tas tiek atstāts nejaušībai. Tajā zināšanu bāzē ar skaidrojumu katrai situācijai ir vairāk informācijas par personu, kas sniedz informāciju, aizsardzību procedūrā.
Ko jūs reģistrējat
Ja pastāv šaubas, ir saprātīgi dokumentēt lēmumus, kas skar personu, kas sniedz informāciju, atsevišķi: kurš pieņēma lēmumu, pamatojoties uz kādu informāciju, un vai bija zināšanas par notiekošu vai pabeigtu informācijas sniegšanu. Šī reģistrācija nav domāta, lai veidotu viedokli par pašu informāciju, bet lai pēc tam varētu parādīt, ka lēmums bija neatkarīgs no informācijas vai nē.
Ja vēlaties vispirms uzzināt, vai jūsu organizācija jau ietilpst informācijas sniegšanas pienākumā un kas ar to ir saistīts, tad bezmaksas pārbaudi, uzdodot dažus jautājumus sniedz pirmo norādi. Tiem, kas vēlas uzzināt, kā informācija signalo.eu tiek veidota, tas ir paskaidrots lapā par signalo.eu darbības procedūru.
Kad paglabības turpina pastāvēt
Ne katra izmaiņa darba situācijā ir atriebība, un ne katra atriebība ir viegli pierādāma. Konkrētas situācijas novērtēšanai ieteicams konsultēties ar jurista vai apskatīt atbildīgā uzraudzības iestādes informāciju. Signalo.eu strukturē procedūru un uzrauga termiņus, bet neveic nekāda paziņojuma novērtēšanu un neizriet spriedumu par atsevišķu situāciju.
Papildinformāciju par šo tēmu un citus bieži uzdotos jautājumus varat atrast lappusē ar bieži uzdotiem jautājumiem. Ja vēlaties plašāk apskatīt, vai jūsu organizācija atbilst prasībām un kas vēl ir nepieciešams, veiciet bez maksas ātro skenēšanu vai izskatiet tēmas zināšanu bāzē.